Tal como aconteceu em 1886 com a exigência de uma jornada de trabalho de 8 horas, hoje estamos perante uma nova revolução tecnológica, que também está a produzir profundas desconexões entre a oferta e a procura de trabalho, muitas delas estruturais.
Um dos principais desafios é a escassez de talentos: de acordo com a Pesquisa de Escassez de Talentos 2023 do ManpowerGroup, 8 em cada 10 empregadores na Argentina não conseguem encontrar os candidatos com as habilidades de que precisam. Como as empresas foram obrigadas a acelerar seus processos de transformação digital, a distância entre o que as organizações precisam e o que encontram no mercado é maior, e ano após ano esse índice aumenta.
Por outro lado, as necessidades e prioridades das pessoas também mudaram e agora querem escolher como e onde trabalhar, apostando cada vez mais na flexibilidade, na saúde, no bem-estar, na integração entre vida familiar e profissional.
Não é por acaso que enquanto as empresas discutem como atrair e desenvolver talentos, o debate sobre um turno de 4 dias úteis em vez de 5 entrou na ordem do dia.
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O que chama a atenção é que enquanto o 97% dos funcionários que fez um teste piloto nos Estados Unidos, deseja continuar com um cronograma compactadoapenas 1 em cada 10 organizações consideraria oferecer esse esquema.
A transformação digital é sobre como as organizações conseguem atrair, inspirar e unir talentos para que, ao adotar a nova tecnologia, produzam mudanças competitivas em maior velocidade. Em suma, é uma transformação humana, que requer uma profundo repensar de como entendemos a aprendizagemqual é o papel das pessoas, das empresas e do Estado.
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Isso implica, entre outras coisas, repensar nosso sistema educacional para adaptá-lo às necessidades do mercado. Imagine um ensino médio que atenda à necessidade de gerar uma oportunidade real de trabalho ou sistemas universitários com oferta de carreiras mais curtas, dinâmicas e atualizadas.
8 em cada 10 empregadores não conseguem encontrar os candidatos certos
Muitas empresas estão pensando se hoje o diploma universitário deveria ser um filtro em algumas das posições e, diante da falta de qualificação, estão investindo muito mais na capacitação de sua força de trabalho. Finalmente, a ideia de autodesenvolvimento requer uma grande mudança cultural.
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Com a democratização do acesso ao conhecimento e a proliferação de cursos online gratuitos, parte da responsabilidade pelo aprendizado foi gradualmente transferida para as pessoas, e por isso uma das habilidades mais exigidas é capacidade de aprendizadoo que implica ter uma predisposição para estar continuamente aprendendo de forma autônoma.
Se aprendemos alguma coisa com as mudanças tecnológicas disruptivas, é que a quebra de velhos paradigmas e a tensão entre oferta e demanda, pode gerar um processo árduo, traumático e muito doloroso para a sociedade. Como uma força invisível, esse processo continua até que o estrago já tenha sido feito.
Cabe a todos nos anteciparmos e adotarmos medidas para que o que é urgente não nos faça hipotecar o futuro das próximas gerações e colocamos na agenda do nosso país o grande desafio do talento.
*Diretor Geral da ManpowerGroup Argentina
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