A maioria dos trabalhadores assalariados do mundoou estão satisfeitos com seus empregos em uma relação de dependência. Pelo menos não da forma como a sociedade do trabalho estava estruturada, nos anos 50.
Inter alia, pessoas que trabalham em organizações -pessoas como você ou eu, que têm sensações, emoções, interpretações, desejos, expectativas em um mundo em mudança- salário não é mais a única medida de progresso e a benefícios da relação de dependência.
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Como resultado desta situação, mais empresas estão decidindo adaptar na hora de então gerar desenvolvimento e crescimento. Para isso, utilizam diversos recursos, ferramentas e convocam diferentes profissionais. Entre eles estão os treinadores ontológicos para ele capacidade de desenvolver esferas intra e interpessoais de aprendizagem, integração e gestão ontológicatanto com pessoas do contexto laboral privado como público.
O que é aprendizagem ontológica?
Agora, o que é “aprendizagem ontológica”? Aí está a chave e o diferencial.
“Ontológico” significa o estudo do ser, embora uma abordagem mais representativa da ontologia possa ser a capacidade que as pessoas têm de observar o mundo e a si mesmas nele, dando-lhe um significado a partir de sua própria perspectiva e interpretação que acaba se tornando a realidade em que vivem.
O Coach Ontológico intervém como um facilitador da aprendizagem que capacita as pessoas e a organização do qual faz parte, ouObserva-te e distingue os filtros paradigmáticos e culturais que podem colorir o mundo que observas e as suas possibilidades.
O treinador indagará sobre os conhecimentos existentes, com os quais seguramente encontrou o limite dos seus resultados, para convidar o observador a deslocar-se para outra perspetiva, onde possa ver o que não vê, saber o que não sabe e fazer o que tem não pode.
Os resultados que não aparecem muitas vezes estão relacionados a hábitos gerados por uma cultura herdada, nunca revisada e, portanto, raramente alterada.
Peter Drucker (1909-2005), considerado o pai da gestão do século XX, disse: “A cultura come a estratégia no café da manhã.”
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O Coach Ontológico acompanhará a organização a percorrer um caminho de transformaçãol que lhe permite reconhecer, desenhar, criar e gerir a realidade que quer viver, responsabilizando-se, a partir do fenómeno do compromisso, por gerar os contextos culturais, relacionais e conversacionais para criar o seu futuro.
Sem dúvida, esta entrada É um material precioso para quem lidera equipes de trabalho. Acima de tudo porque um espaço de aprendizagem colaborativo, poderoso, sinérgico e dinâmico é construído, entre os participantes e o coach para aprimorar habilidades relacionadas, como liderança de equipe, comunicação produtiva, capacidade de superação de conflitos, gerenciamento emocional, expansão de rede, entre outras.
Nessa dinâmica, o coach acompanha conversas e emoções recorrentes desafiadoras para que os participantes desenvolvam maior consciência e comprometimento com seus próprios processosaprendendo a ver novas possibilidades sobre si mesmos e nos sistemas em que interagem.
Além dissoo coach ontológico permite reafirmar o propósito da organização, declarar uma visão e colocar em prática seus valores fundadores (ou reconvertê-los se necessário) rumo a um modelo de gestão produtiva que não reifica seus integrantess, mas que os acompanhe no seu desenvolvimento pessoal e relacional, com o consequente impacto positivo no modelo produtivo da empresa.
* Professional Master Coach (MCOP) e Presidente da Associação Argentina de Coaching Ontológico Profissional (AACOP).
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